
10 questions pour identifier en moins de 2 minutes les freins à la croissance de votre entreprise du bâtiment.
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FONDARA est une entreprise indépendante spécialisée dans l'implantation de systèmes d'acquisition client pour les entreprises du bâtiment.
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Les résultats présentés sur ce site sont donnés à titre indicatif. Chaque entreprise étant différente, les résultats peuvent varier en fonction de nombreux facteurs, notamment du marché, du positionnement, de l'offre et du niveau d'exécution.
Si vous êtes chef d'entreprise BTP et que votre carnet de commandes joue aux montagnes russes, le problème n'est presque jamais votre savoir-faire technique. C'est l'absence d'un véritable système d'acquisition client BTP. Dans 8 cas sur 10, le manque de clients dans le bâtiment ne vient pas d'une concurrence trop forte mais d'une infrastructure commerciale absente : positionnement artisan flou, fiche Google Business Profile sous-exploitée, tunnel de conversion inexistant, ou pipeline commercial limité au mois en cours. Cet audit gratuit BTP identifie en 2 minutes lequel de ces freins vous coûte du chiffre d'affaires chaque mois.
Le diagnostic acquisition client BTP couvre les 10 dimensions qui déterminent la croissance d'une entreprise du bâtiment :
Chaque réponse génère un diagnostic personnalisé avec un plan d'action concret en 5 étapes pour résoudre le frein identifié — soit 50 actions concrètes accessibles selon votre profil.
Ce diagnostic est conçu pour les petites entreprises du bâtiment de 1 à 5 salariés. Que vous soyez maçon, plombier, électricien, plâtrier, carreleur, charpentier, couvreur, peintre ou terrassier, le test évalue les leviers exacts à activer pour augmenter votre chiffre d'affaires BTP. Il s'adresse aux entrepreneurs qui veulent passer d'une croissance aléatoire à un système d'acquisition prévisible, remplir leur carnet de commandes sur 6 mois et développer durablement leur activité dans le bâtiment.
FONDARA n'est ni un cabinet de conseil ni un programme de coaching. Notre protocole BTP Client+ implante directement un système d'acquisition complet dans votre entreprise du bâtiment en 8 semaines : analyse du positionnement, structuration de l'offre, création du tunnel de conversion, génération de leads qualifiés. Pour garantir la qualité d'exécution, nous limitons l'accompagnement à 5 entreprises BTP par cycle de 2 mois.
Après votre audit, réservez un rendez-vous gratuit de 30 minutes en visio avec notre équipe pour transformer votre diagnostic personnalisé en plan d'implémentation concret — et passer de l'analyse à l'action.